Wenn das mal kein Erfolg ist: Landes­forsten Rheinland-Pfalz klettert mit unserem EVA-Prozess vom letzten auf den ersten Platz im bundes­weiten Vergleich

Sicheres Arbeiten im Forst ist eine große Heraus­for­derung. Durch abgestimmte Maßnahmen zur Prävention konnten wir mithelfen, die Zahl der Arbeits­un­fälle bei Landes­forsten Rheinland-Pfalz drastisch zu senken. Das Ergebnis zeigt: Wenn alle an einem Strang ziehen, entsteht eine Verant­wor­tungs­ge­mein­schaft und große Fortschritte sind möglich. Die Betei­ligten haben mit ihrem Engagement zu diesem Erfolg beigetragen, und für […]

Live Online-Seminar mit Dirk Taglieber bei der Haufe Akademie: Arbeits­si­cherheit in der Organi­sa­ti­ons­kultur — die Bedeutung der positiven Verstärkung

In seinem Seminar, das als Teil des Arbeits­­schutz-Curri­­culums bei Haufe einzeln oder im Paket buchbar ist, zeigt Dirk Taglieber, wie mit positiver Verstärkung, Anerkennung und Wertschätzung die Arbeits­si­cherheit nachhaltig verbessert wird. Sie lernen, wie Sie sicher­heits­be­wusstes Verhalten fördern — aber ohne erhobenen Zeige­finger. Die Veran­staltung wendet sich an Arbeits­schutz­be­auf­tragte, Fachkräfte für Arbeits­si­cherheit, Sicher­heits­be­auf­tragte, Umwelt­schutz­be­auf­tragte und […]

Lernen auf Vorrat — geht das?

Nach der Führungs­­­kräfte-Schulung: riesige Begeis­terung über das neue Wissen, die Persön­lichkeit beflügelt und gestärkt. Der Vorsatz ist gefasst, dass jetzt alles konse­quent umgesetzt wird und sich der Arbeits­alltag völlig verändert! Wenige Tage später: der hektische Alltag mit seinen Anfor­de­rungen, die vielen Mails und Meetings, Zeitdruck und Projekt­stress haben das Verän­de­rungs­vor­haben in den Hinter­grund treten lassen, […]

Anerkennung und Wertschätzung oder „Muss ich denn jetzt den ganzen Tag nur noch loben?“

„Ich kann doch nicht den ganzen Tag nur noch loben“, „es muss doch echt mal gut sein“ oder „soll ich um den Mitar­beiter denn jeden Morgen einen Freudentanz aufführen, weil er zur Arbeit gekommen ist?“. So oder ähnlich lauten oft die Reaktionen in unseren Workshops mit Führungs­kräften, wenn es um Anerkennung und Wertschätzung geht. Obwohl […]

Podcast „Führungs­kräfte und Mitar­beiter für die eigene Sache gewinnen“ — Interview zum Workshop beim WEKA-Quali­täts­kon­gress am 08.11.2018

Ein Quali­täts­ver­ant­wort­licher erkennt die Notwen­digkeit einer Verän­derung im Unter­nehmen und möchte handeln, Vorstand­schaft und Geschäfts­führung unter­stützen das Vorhaben, alle Führungs­­­kräfte-Kollegen ziehen am gleichen Strang und sämtliche Mitar­beiter lassen sich begeistert „ins Boot holen“. Dann klingelt der Wecker und der Traum ist vorbei… Wie es tatsächlich gelingen kann, unter­schied­liche Gruppen zu überzeugen, dass eine andere Fehler­kultur […]

“Warum verhalten sich die Leute in einer Firma eigentlich so, wie sie sich verhalten?” — zur Heraus­for­derung beim Kultur­wandel

Bernd Tagliebers Kommentar zu Johannes Thönnessens Beitrag “Hybride befördern – Warum das mit dem Kultur­wandel vielleicht doch nicht so schwer ist” auf Manage­m­ent­wissen online. Warum machen es Mitar­beiter so wie sie es machen? Wie bei jedem Menschen und wie in jeder Organi­sation stellen sich Gewohn­heits­muster ein. Gewohn­heiten haben die tückische Eigen­schaft hoch automa­ti­siert und weitgehend […]

DGQ Augsburg: Einstel­lungs- und Verhal­tens­än­derung zur Qualität

Claudia Metzger von t&t Organi­sa­ti­ons­ent­wicklung, sprach am 25. Februar 2014 beim DGQ-Vortrag in Augsburg über die Themen Finden Sie in Ihrer Fehler­sta­tistik häufig die Ursache „Perso­nen­fehler”? Welche Möglich­keiten gibt es, Ausschuss­kosten zu reduzieren? Konkur­riert Qualität mit Produk­ti­vität, Liefer­treue oder der Durch­laufzeit? Der Vortrag von Claudia Metzger, Projekt­lei­terin bei t&t Organi­sa­ti­ons­ent­wicklung GbR widmete sich diesen Themen […]

VDSI-Vortrag: „Einstel­lungs- und Verhal­tens­än­derung zur Arbeits­si­cherheit als Lernprozess in Unter­nehmen“

Arbeits­un­fälle sind heutzutage in den seltensten Fällen rein technisch bedingt. Ihre Ursachen­kette umfasst in der Regel viele Faktoren, wobei verhal­tens­be­dingte Ursachen eine immer wesent­li­chere Rolle spielen. Die Reaktionen der Führungs­kräfte und Mitar­beiter bei verhal­tens­be­dingten Unfällen sind vielfältig und können von Ignorierung bis hin zum Aufbau von Druck oder Sanktionen reichen, mit jeweils unter­schied­lichen, aber durchaus […]

Verant­wor­tungs­ge­mein­schaft Qualität. Ein Vortrag von Claudia Metzger beim DGQ-Regio­nal­kreis Trier

Einstel­­lungs- und Verhal­tens­än­derung zur Qualität – Ein Unter­nehmen lernt neue Gewohn­heiten Ein lernendes und lernfä­higes Unter­nehmen wird länger­fristig zu den Gewinnern im Kampf um die Gunst der Kunden zählen. Der Erfolg hängt wesentlich ab vom mensch­lichen Verhalten im Kontext der Quali­täts­si­cherung. Während der Veran­staltung „Einstel­­lungs- und Verhal­tens­än­derung zur Qualität – Ein Unter­nehmen lernt neue Gewohn­heiten“ […]