Verhaltensbasierte Arbeitssicherheit bei Landesforsten Rheinland-Pfalz – Erfolgsgeschichte EVA-Prozess
Udo Ferber, (Personal- und Organisationsentwicklung bei den Landesforsten RLP) schreibt über “Verhaltensbasierte Arbeitssicherheit bei Landesforsten Rheinland-Pfalz” und kommt unter anderem zu folgendem Schluss: “Weiterhin ist
Cartoon: KI-Verzweiflung beim Osternhasen — t&t wünscht frohe Ostern
Das Gefühl, verstanden zu werden, trägt spürbar zu Wohlbefinden und guter Laune bei – oft mit positiver Ausstrahlung auf das gesamte Umfeld. Das scheint in
Cartoon: Briefe an den Weihnavatar — t&t wünscht frohe Weihnachten
Bei vielen unserer Kunden stand das Jahr unter dem Stern der Veränderung: Die KI hat noch intensiver Einzug erhalten, Prozesse wurden weiter automatisiert, die wirtschaftliche
Wenn das mal kein Erfolg ist: Landesforsten Rheinland-Pfalz klettert mit unserem EVA-Prozess vom letzten auf den ersten Platz im bundesweiten Vergleich
Sicheres Arbeiten im Forst ist eine große Herausforderung. Durch abgestimmte Maßnahmen zur Prävention konnten wir mithelfen, die Zahl der Arbeitsunfälle bei Landesforsten Rheinland-Pfalz drastisch zu
Cartoon: Immer der Papierkram — t&t wünscht frohe Weihnachten
Auch der Weihnachtsmann muss seine Wunscherfüllungen und Geschenkelieferungen fristgerecht und mit Top-Qualität erfüllen. Er und seine Beschäftigten sind hoch motiviert und beherrschen seit Menschengedenken ihre
Live Online-Seminar mit Dirk Taglieber bei der Haufe Akademie: Arbeitssicherheit in der Organisationskultur — die Bedeutung der positiven Verstärkung
In seinem Seminar, das als Teil des Arbeitsschutz-Curriculums bei Haufe einzeln oder im Paket buchbar ist, zeigt Dirk Taglieber, wie mit positiver Verstärkung, Anerkennung und
7 Wege, einen BBS-Prozess zum Scheitern zu bringen
Der Prozess zu Behaviour Based Safety wurde mit viel Enthusiasmus und Ressourceneinsatz begonnen, aber die Wirkung beginnt dennoch schnell zu verpuffen, das Absinken der Unfallzahlen
Sicherheitsdialoge, Teil 3 — Unterweisungen können auch abwechslungsreich sein
Oftmals wird die gesetzliche Vorgabe mehr abgehandelt als gestaltet. Dirk Taglieber spricht über Ideen, wie Unterweisungen interessanter und lebendiger gestaltet werden können. Dies ist ein
Sicherheitsdialoge, Teil 2 — wie Führungskräfte mehr über Sicherheit sprechen
Nur weil jemand Führungskraft ist, fällt es nicht allen automatisch leicht, vor einer Gruppe das Thema übersichtlich und mitreißend darzustellen und mit Schweigen der Gruppe
Lernen auf Vorrat — geht das?
Nach der Führungskräfte-Schulung: riesige Begeisterung über das neue Wissen, die Persönlichkeit beflügelt und gestärkt. Der Vorsatz ist gefasst, dass jetzt alles konsequent umgesetzt wird und
Sicherheitsdialoge, Teil 1 — wie Sicherheit einen wichtigen Platz bekommt
Dirk Taglieber berichtet in loser Folge über die Einführung eines neuen Formats, um die Sicherheitskultur eines Unternehmens zu stärken. Ein Kunde hat sich entschieden, ein
Produktivität sticht Sicherheit — das Dilemma von Führungskräften
Häufig äußern Führungskräfte in unseren Workshops, dass sie gerne mehr für die Sicherheit tun würden, sich aber gleichzeitig Sorgen machen, dass sie dadurch “unbeliebt” werden