!!! save the date – t&t auf der Messe „Arbeitsschutz Aktuell“ vom 05.-07.11.2024 – Besuchen Sie uns in Halle 1 an Stand B1.007 

7 Wege, einen BBS-Prozess zum Scheitern zu bringen

Der Prozess zu Behaviour Based Safety wurde mit viel Enthu­si­asmus und Ressour­cen­einsatz begonnen, aber die Wirkung beginnt dennoch schnell zu verpuffen, das Absinken der Unfall­zahlen bleibt aus, das Ganze bringt zumindest nicht die einschnei­denden Verän­de­rungen, die erwartet wurden? Frust und Ratlo­sigkeit macht sich breit, weil die positive Sicher­heits­kultur einfach nicht durch­startet. Womöglich hat sich das […]

Lernen auf Vorrat — geht das?

Nach der Führungs­­­kräfte-Schulung: riesige Begeis­terung über das neue Wissen, die Persön­lichkeit beflügelt und gestärkt. Der Vorsatz ist gefasst, dass jetzt alles konse­quent umgesetzt wird und sich der Arbeits­alltag völlig verändert! Wenige Tage später: der hektische Alltag mit seinen Anfor­de­rungen, die vielen Mails und Meetings, Zeitdruck und Projekt­stress haben das Verän­de­rungs­vor­haben in den Hinter­grund treten lassen, […]

Cartoon: Die Fehler­keule oder Der Schuldige ist gefunden!

Nicht nur in Unter­nehmen ist meist der erste Reflex nach einem Fehler die Suche nach dem Schul­digen. Dessen mehr oder weniger öffent­liche „Schande“, und die Erleich­terung bei denen, die heute nicht schuld waren, bewirken starke Lernef­fekte. Alle lernen dabei, dass Fehler besser nicht passieren, oder zumindest nicht der eigenen Person zugeordnet werden sollten — hier […]

Podcast „Führungs­kräfte und Mitar­beiter für die eigene Sache gewinnen“ — Interview zum Workshop beim WEKA-Quali­täts­kon­gress am 08.11.2018

Ein Quali­täts­ver­ant­wort­licher erkennt die Notwen­digkeit einer Verän­derung im Unter­nehmen und möchte handeln, Vorstand­schaft und Geschäfts­führung unter­stützen das Vorhaben, alle Führungs­­­kräfte-Kollegen ziehen am gleichen Strang und sämtliche Mitar­beiter lassen sich begeistert „ins Boot holen“. Dann klingelt der Wecker und der Traum ist vorbei… Wie es tatsächlich gelingen kann, unter­schied­liche Gruppen zu überzeugen, dass eine andere Fehler­kultur […]

“Warum verhalten sich die Leute in einer Firma eigentlich so, wie sie sich verhalten?” — zur Heraus­for­derung beim Kultur­wandel

Bernd Tagliebers Kommentar zu Johannes Thönnessens Beitrag “Hybride befördern – Warum das mit dem Kultur­wandel vielleicht doch nicht so schwer ist” auf Manage­m­ent­wissen online. Warum machen es Mitar­beiter so wie sie es machen? Wie bei jedem Menschen und wie in jeder Organi­sation stellen sich Gewohn­heits­muster ein. Gewohn­heiten haben die tückische Eigen­schaft hoch automa­ti­siert und weitgehend […]

Tag der Arbeits­si­cherheit 2018: 3 Erfolgs­fak­toren für eine verant­wor­tungs­volle Sicher­heits­kultur

Der Einfluss des mensch­lichen Verhaltens auf die Unfall­sta­tistik eines Unter­nehmens ist unbestritten, wie man es zum Positiven beein­flussen kann, ist dagegen für viele Führungs­kräfte der schwierige Part im Job. Noch mehr Kontrolle, Vorgaben und Regeln führen leider oft nicht zum gewünschten Ziel des „idealen Mitar­beiters“, der mitdenkt, für sich und andere verant­wor­tungsvoll handelt und aus […]

Buchver­öf­fent­li­chung “Burnout vorbeugen” von Bernd Taglieber und Steffen Räbricht

Unser Senior-Berater und ehema­liger Gesell­schafter Bernd Taglieber hat zusammen mit Steffen Raebricht ein lesens­wertes Buch zu einem Thema veröf­fent­licht, das auch uns ein wichtiges Anliegen ist. Der Ratgeber, der sehr verständlich und praxisnah verfasst ist, eröffnet nicht nur burnout-gefähr­­deten Menschen vielfältige Möglich­keiten, wie sie gut mit ihren Energie-Ressourcen umgehen können, sondern richtet sich an alle, […]

Vortrag „Die Manufaktur des Lernens live erleben“ von Bernd Taglieber auf der didacta 2010 in Köln

„Die Manufaktur des Lernens live erleben“ Die Zuhörer der beiden Geschäfts­führer Bernd Taglieber und Anette Dielmann des Weiter­bil­dungs­in­stituts Business Manufaktur erfuhren nicht nur theore­tisch, was mit leben­digen Lernme­thoden gemeint ist. In kurzwei­ligen prakti­schen Demons­tra­tionen konnten sie diese unmit­telbar nachvoll­ziehen und machten begeistert mit. Bei der Vorstellung des Lernkon­zepts gingen die Referenten u.a. auf die Möglichkeit […]

ttt: Tipps, Trends, Themen vom Coach – Thema: Stress-Symptom „Übermä­ßiges Verant­wor­tungs­gefühl bei Führungs­kräften“

In unserer neuen Rubrik “ttt: Tipps, Trends, Themen vom Coach” erläutert Bernd Taglieber künftig häufige Frage­stel­lungen aus seinen Coaching­sit­zungen und gibt Anregungen, die vielleicht auch für Ihren Alltag berei­chernd sind. Ausgangslage: Wer kennt sie nicht: Führungs­kräfte, die nicht von der Arbeit wegkommen, die nichts abgeben können – Menschen, die sich bis zur Schädigung der eigenen […]

Kranken­stand senken durch bessere Führung?

Viele Führungs­kräfte stellen mit Entsetzen fest: Die Kranken­quote ist hoch. n. Vor allem psychische Krank­heiten nehmen zu. Die Mitar­beiter halten einfach den Druck nicht mehr aus, erleben sich und ihre Arbeit als nicht wertge­schätzt oder fühlen sich im Hamsterrad Inter­essant ist: Arbeit­nehmer, die ihren Tätigkeit als sinnstiftend erleben und sich in ihrem Betrieb wohlfühlen sind […]