Die nicht­tri­viale Maschine — Ein spiele­ri­sches Experiment, das Sie in Kontakt mit dem Phänomen Komple­xität bringen soll

Wie funktioniert’s? Finden Sie es heraus! Eine Maschine, die sich so verhält, als sei sie keine Maschine. Schon eine kleine Zustands­än­derung (eine Maschine mit Launen, also fast mensch­lichen Zügen) macht eine Vorher­sag­barkeit des Ergeb­nisses je Knopf­druck (fast?) unmöglich. Heinz von Förster kommt auf die unglaub­liche Zahl von 28192 Zuständen für eine nicht­tri­viale Maschine, die gerade […]

Berater-Modell / ‑Konzept des Monats: Auftrags-Muster

nach Steve de Shazer Wenn Berater zu poten­ti­ellen Kunden kommen, erleben sie immer unter­schied­liche Auftrags­ideen bzw. mehr oder weniger konkrete Auftrags­an­fragen. Das ist prinzi­piell nicht verwun­derlich, da viele Situa­tionen im Kunden­system sich als relativ komplex zeigen. Meistens wurden schon von unter­schied­lichen Menschen, mehrere Lösungs­ver­suche durch­laufen, welche aber nicht in die gewünschte Richtung führten. Dabei geht […]

Berater-Modell / ‑Konzept des Monats: Das Steue­rungs-Dreieck

Als Organi­sa­ti­ons­ent­wickler und Berater (auch für Coaching) kennen und nutzen wir zahlreiche Modelle und Konzepte, die uns helfen die Komple­xität von Systemen und Situa­tionen zu reduzieren. Diese Komple­xi­täts­re­duktion unter­stützt den Berater darin, handlungs­fähig und hilfreich zu sein und somit die eigene, interne Steue­rungs­fä­higkeit zu erhalten. In den meisten Fällen bieten wir auch Kunden unsere „Denkmo­delle“ […]