“Erwische” Deine Mitarbeiter, wenn sie Sicherheit ausgestalten – Wie die Weiterentwicklung der Sicherheitskultur zum “Turbolader” für eine ganze Organisation werden kann
Ein Artikel von Dirk Taglieber aus der Zeitschrift “Sicherheitsingenieur” zum Thema: “Entwicklung einer gelebten Sicherheitskultur”. Vielen Dank an Weigand Naumann und viel Spass beim Lesen! Download: “Mitmachen ausdrücklich erlaubt – Entwicklung einer gelebten Sicherheitskultur” (PDF, 3,9 MB)
Cartoon: Die Welt, einfach erklärt
Was macht Verschwörungsmythen und einfache Welterklärungen so attraktiv? Matthias Magold diskutiert als Kommmitmensch-Berater im Rahmen einer Lunch & Learn Session der BG ETEM, worin die Anziehungskraft liegt, und was man tun kann, wenn es das eigene Unternehmen betrifft.
Video: Online-Vortrag zum Thema “Einfach anfangen: Erste Schritte zur Entwicklung einer Kultur der Prävention”
Eine Kultur der Prävention zu etablieren ist für Betriebe ein zentraler Baustein im komplexen Themenfeld Arbeitssicherheit. Doch aufgrund dieser Komplexität sehen sich viele Akteure gerade zu Beginn mit der Frage konfrontiert, wo man am besten ansetzt. Dirk Taglieber wirbt in seiner Lunch & Learn Session der BG ETEM dafür “einfach anzufangen”. Hierbei zeigt er zentrale Stellhebel auf und gibt […]
Video: Online-Vortrag zum Thema “Umgang mit Verschwörungstheorien”
Matthias Magold erläutert im Rahmen einer Lunch & Learn Session der BG ETEM, wie “Verschwörungstheorien” entstehen und worin ihre Anziehungskraft liegt. Außerdem gibt er erste Praxistipps, was man tun kann, wenn sie im eigenen Unternehmen kursieren und die Sicherheitskultur sowie das Betriebsklima bedrohen. Sollten Sie interessiert sein, in Ihrem Unternehmen einen entsprechenden Vortrag zur Aufklärung bzw. Prävention anzubieten […]
t&t Podcast #6 – Wie wird man eigentlich… Werkleiter bei der Mercedes-Benz AG? (Gast: Dr. Armin Willy)
In unserer Reihe „Wie wird man eigentlich…?“ stellen wir immer wieder interessante Persönlichkeiten und deren Aufgaben vor. Wir ermöglichen Einblicke in den Werdegang und in die aktuelle Tätigkeit der jeweiligen Person. Im Gespräch mit Dr. Armin Willy, der gerade zum Düsseldorfer des Jahres 2020 in der Kategorie “Wirtschaft” gewählt wurde, klären wir, welchen Entwicklungsweg er […]
Cartoon: Herrn Unzufriedens Beobachtungen
Herrn Unzufrieden scheint zu stören, dass viele im Unternehmen nicht mitdenken. Aber woher kommt das, und kann man etwas dagegen tun? Vielleicht könnte er ja mal probieren, seine Mitarbeiter zu erwischen, wie sie etwas gut machen, so wie hier vorgeschlagen.
Anerkennung und Wertschätzung oder „Muss ich denn jetzt den ganzen Tag nur noch loben?“
„Ich kann doch nicht den ganzen Tag nur noch loben“, „es muss doch echt mal gut sein“ oder „soll ich um den Mitarbeiter denn jeden Morgen einen Freudentanz aufführen, weil er zur Arbeit gekommen ist?“. So oder ähnlich lauten oft die Reaktionen in unseren Workshops mit Führungskräften, wenn es um Anerkennung und Wertschätzung geht. Obwohl […]
Erwische Deine Mitarbeiter bei Dingen, die Dir positiv auffallen!
„Hab‘ ich Dich erwischt!“ – so starten in unserer Erinnerung die Sätze, die uns unsere Eltern in Situationen zugerufen haben, die wir nicht als sonderlich schön in Erinnerung haben. In der Regel waren das Momente, in denen wir, anstatt Hausaufgaben zu machen, Fußball gespielt haben oder anstatt auf das gesunde Mittagessen zu warten, heimlich Schokolade […]
Der Qualitäter, ein ohnmächtiger Qualitätsverbesserer! Qualitäter(-)MACHT!
Könnten Sie bitte das, was Sie uns eben erzählt haben noch für unsere Manager aufbereiten, so dass die auch mal verstehen, woran es wirklich hängt und wie man gezielter etwas verändern könnte?! Kaum eine Veranstaltung, die ich in den letzten Jahren mit Qualitätern erlebt und gestaltet habe, die nicht mit dieser Bitte endet. […]
“Warum verhalten sich die Leute in einer Firma eigentlich so, wie sie sich verhalten?” — zur Herausforderung beim Kulturwandel
Bernd Tagliebers Kommentar zu Johannes Thönnessens Beitrag “Hybride befördern – Warum das mit dem Kulturwandel vielleicht doch nicht so schwer ist” auf Managementwissen online. Warum machen es Mitarbeiter so wie sie es machen? Wie bei jedem Menschen und wie in jeder Organisation stellen sich Gewohnheitsmuster ein. Gewohnheiten haben die tückische Eigenschaft hoch automatisiert und weitgehend […]