Umfäng­licher Safety Culture Prozess oder gehen auch kleine Schritte?

Natürlich ist es sinnvoll und profes­sionell, wenn ein Unter­nehmen oder eine Organi­sation sich komplett für einen umfäng­lichen Entwick­­lungs- oder Verän­de­rungs­prozess im Bereich Safety Culture entscheidet. Dort werden im Normalfall das komplette Management und alle Führungs­ebenen einge­bunden, weil dies den besten Erfolg und die höchste Glaub­wür­digkeit erbringen kann.  Aller­dings gibt es immer wieder Situa­tionen, in welchen […]

08.11.2017: Claudia Metzger beim Deutschen Quali­täts­ma­nagement-Kongress über die Rolle des “neuen” Quali­täts­ma­nagers

Im Rahmen eines Workshops wird Claudia Metzger aufzeigen, welche Ansatz­punkte und Chancen ein syste­mi­sches Quali­täts­ma­nagement bietet. Was ist in dieser “Denke” die Rolle des QMB, wenn es um Verän­de­rungs­pro­zesse zur Qualität geht? Frau Metzger wird erprobte und erfolg­reiche Methoden disku­tieren, mit denen man nachhaltig auf die Einstellung und das Verhalten sowohl von Führungs­kräften als auch […]

Zukunfts­weisend

Das Sprung­brett für die Zukunft ist die Würdigung der Vergan­genheit Jeder Anspruch auf Verän­derung impli­ziert Kritik an der Vergan­genheit Verän­de­rungs­druck ist bedingt durch Verän­de­rungen in der Umwelt. Verän­de­rungen rücken die Entwertung des Vergan­genen rücksichtslos in den Fokus. Anpassung wird zu einer Bedingung für das Überleben. Nicht „wir haben es schlecht gemacht“, sondern „die Bedin­gungen haben […]

Die Arbeit mit Mustern in Organi­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­zessen

Anmerkung: Dies ist nur ein Auszug; den vollstän­digen Artikel können Sie als kosten­loses PDF herun­ter­laden. Verän­de­rungen sind selten einfach. Wo sich – trotz hoher Eigen­mo­ti­vation – schon die meisten Einzel­per­sonen schwer tun, konse­quent ihre Gewohn­heiten zu verändern, kämpfen Unter­nehmen noch viel stärker damit, ihre Führungs­kräfte und Mitar­beiter in Bewegung zu bringen und angestrebte Verän­de­rungs­pro­zesse von […]

Veran­stal­tungs­hinweis: Faktor Mensch — Der Weg zu einem neuen Quali­täts­ver­ständnis

Erfah­rungen zeigen, dass viele Fehler trotz ausge­feilter Quali­täts­pro­zesse geschehen. Der Schlüssel zur weiteren Verbes­serung liegt bei den Führungs­kräften und Mitar­beitern. Claudia Metzger von der t&t Organi­sa­ti­ons­ent­wicklung GbR zeigt Strategien und Wege auf, wie im Unter­nehmen ein umfas­sendes Quali­täts­ver­ständnis wächst und wie es dauerhaft erhalten werden kann. Referentin: Claudia MetzgerWann: 13. Dezember 2012, 14:00 bis 18:00 […]

Manage­ment­systeme als Innova­ti­ons­bremse: Wenn dem KVP die Luft ausgeht

Ein Artikel von Susanne Petersen. Was hat der Konti­nu­ier­liche Verbes­se­rungs­prozess mit Unter­neh­mens­kultur zu tun und wieso kann ein Manage­ment­system als Innova­ti­ons­bremse fungieren? Mit einem Seiten­blick auf die syste­mische Change-Beratung stellt die Autorin Zusam­men­hänge und Wechsel­wir­kungen in Unter­nehmen dar, die Engagement und Ideen­vielfalt in der betrieb­lichen Praxis wenig Raum lassen. Wer ein Manage­ment­system einführt, pflegt, auditiert […]

Gesundheit — ein zentrales Zukunfts­thema für alle Unter­nehmen!

“Sollten wir in der Eierpro­duktion nicht auch auf unsere Gesund­heits­kultur schauen?” Gesunde und motivierte Mitar­beiter sind heute mehr denn je ein wesent­liches Erfolgs­kri­terium von Unter­nehmen. Die Gründe hierfür liegen auf der Hand: Krankheit und Verlet­zungen haben Produk­ti­vi­täts­ausfall, Quali­täts­ver­luste und eine Mehrbe­lastung für die restlichen Mitar­beiter zur Folge. Dem Unter­nehmen entstehen demnach hohe Kosten, die durch […]