Die Arbeit mit Mustern in Organi­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­zessen

Anmerkung: Dies ist nur ein Auszug; den vollstän­digen Artikel können Sie als kosten­loses PDF herun­ter­laden. Verän­de­rungen sind selten einfach. Wo sich – trotz hoher Eigen­mo­ti­vation – schon die meisten Einzel­per­sonen schwer tun, konse­quent ihre Gewohn­heiten zu verändern, kämpfen Unter­nehmen noch viel stärker damit, ihre Führungs­kräfte und Mitar­beiter in Bewegung zu bringen und angestrebte Verän­de­rungs­pro­zesse von […]

Manage­ment­systeme als Innova­ti­ons­bremse: Wenn dem KVP die Luft ausgeht

Ein Artikel von Susanne Petersen. Was hat der Konti­nu­ier­liche Verbes­se­rungs­prozess mit Unter­neh­mens­kultur zu tun und wieso kann ein Manage­ment­system als Innova­ti­ons­bremse fungieren? Mit einem Seiten­blick auf die syste­mische Change-Beratung stellt die Autorin Zusam­men­hänge und Wechsel­wir­kungen in Unter­nehmen dar, die Engagement und Ideen­vielfalt in der betrieb­lichen Praxis wenig Raum lassen. Wer ein Manage­ment­system einführt, pflegt, auditiert […]

ttt: Tipps, Trends, Themen vom Coach – Thema: Von Helden, Führungs­kräften und anderen Super­männern

Ein Indianer kennt keinen Schmerz, Führungs­kräfte keine Angst. Zumindest würden einige – meist männlichen – Coaching-Klienten von Bernd Taglieber diesen Begriff zur Beschreibung ihrer Gefühlslage nicht verwenden. Stress haben sie, klar. Unter Druck stehen sie, kommt vor. Aufgeregt sind sie, ab und zu. Aber Angst? Angst, so weiß Führungs­­­kräfte-Coach Bernd Taglieber aus seiner langjäh­rigen Erfahrung, […]

ttt: Tipps, Trends, Themen vom Coach — Thema: “Sich im Detail verlieren”

In unserer neuen Rubrik “ttt: Tipps, Trends, Themen vom Coach” erläutert Bernd Taglieber künftig häufige Frage­stel­lungen aus seinen Coaching­sit­zungen und gibt Anregungen, die vielleicht auch für Ihren Alltag berei­chernd sind. Ausgangslage: Menschen, die sich bei ihrer Arbeit im Detail verlieren und deren Aufga­benberg dadurch stetig wächst anstatt zu schrumpfen, begegnen einem Führungs­­­kräfte-Coach relativ häufig. Manche […]