Präven­ti­ons­kultur mit positiver Verstärkung — Vortrag von Dirk Taglieber auf der PRAXIS KONFERENZ der “Arbeits­schutz Aktuell”

Anerkennung und Wertschätzung sind mächtige Hebel, um der Arbeits­si­cherheit neuen und positiven Glanz zu verleihen. Dirk Taglieber spricht am 06.11.2024 in Stuttgart auf der PRAXIS KONFERENZ der Haufe Akademie darüber, wie man Menschen für sicheres Handeln gewinnen kann. Wie sieht ein Arbeits­schutz aus, den Mitar­bei­tende nicht als belehrend oder oberleh­rerhaft erleben? Denn obwohl sich viele […]

“Erwische” Deine Mitar­beiter, wenn sie Sicherheit ausge­stalten – Wie die Weiter­ent­wicklung der Sicher­heits­kultur zum “Turbo­lader” für eine ganze Organi­sation werden kann

Ein Artikel von Dirk Taglieber aus der Zeitschrift “Sicher­heits­in­ge­nieur” zum Thema: “Entwicklung einer gelebten Sicher­heits­kultur”. Vielen Dank an Weigand Naumann und viel Spass beim Lesen! Download: “Mitmachen ausdrücklich erlaubt – Entwicklung einer gelebten Sicher­heits­kultur” (PDF, 3,9 MB)

23 Tipps für eine “gelungene” Eskalation

Nachdem Dirk Taglieber bei LinkedIn seine augen­zwin­kernden fünf Tipps für eine “gelungene” Konflikt-Eskalation geteilt und zur Ergänzung aufge­rufen hatte, ist die Sammlung mit Hilfe der Netzwer­kenden schließlich auf insgesamt 23 Tipps angewachsen. Die gesam­melten Hilfe­stel­lungen können Sie sich gerne herun­ter­laden und uns in den Kommen­taren wissen lassen, ob Sie noch weitere Empfeh­lungen beitragen können oder […]

Cartoon: Herrn Unzufriedens Beobach­tungen

Herrn Unzufrieden scheint zu stören, dass viele im Unter­nehmen nicht mitdenken. Aber woher kommt das, und kann man etwas dagegen tun? Vielleicht könnte er ja mal probieren, seine Mitar­beiter zu erwischen, wie sie etwas gut machen, so wie hier vorge­schlagen.

Anerkennung und Wertschätzung oder „Muss ich denn jetzt den ganzen Tag nur noch loben?“

„Ich kann doch nicht den ganzen Tag nur noch loben“, „es muss doch echt mal gut sein“ oder „soll ich um den Mitar­beiter denn jeden Morgen einen Freudentanz aufführen, weil er zur Arbeit gekommen ist?“. So oder ähnlich lauten oft die Reaktionen in unseren Workshops mit Führungs­kräften, wenn es um Anerkennung und Wertschätzung geht. Obwohl […]

Cartoon: Kommu­ni­kation auf Augenhöhe

Um die oft bemühte „Kommu­ni­kation auf Augenhöhe“ zu betreiben, muss niemand auf eine Leiter steigen oder sich bücken. Es geht vielmehr darum, dem Gegenüber zuzuhören, inter­es­sierte und neugierige Fragen zu stellen und in gewalt­freier Sprache Feedback zu geben. Das kann jeder lernen, der das will!

Erwische Deine Mitar­beiter bei Dingen, die Dir positiv auffallen!

„Hab‘ ich Dich erwischt!“ – so starten in unserer Erinnerung die Sätze, die uns unsere Eltern in Situa­tionen zugerufen haben, die wir nicht als sonderlich schön in Erinnerung haben. In der Regel waren das Momente, in denen wir, anstatt Hausauf­gaben zu machen, Fußball gespielt haben oder anstatt auf das gesunde Mittag­essen zu warten, heimlich Schokolade […]

Kommu­ni­kation auf Augenhöhe – Cartoon des Monats Februar

Kommu­ni­kation auf Augenhöhe ist eine wichtige Voraus­setzung, damit Gespräche zwischen Vorge­setzten und Mitar­beitern sachlich und fair (aber dennoch konse­quent) ablaufen können. Dies gilt insbe­sondere bei der Ansprache von unange­nehmen oder heiklen Themen. Im Beispiel unserer Cartoo­nistin Iris Zerger hat die Führungs­kraft leider wohl etwas grund­legend falsch verstanden.