Podcast „Führungskräfte und Mitarbeiter für die eigene Sache gewinnen“ — Interview zum Workshop beim WEKA-Qualitätskongress am 08.11.2018
Ein Qualitätsverantwortlicher erkennt die Notwendigkeit einer Veränderung im Unternehmen und möchte handeln, Vorstandschaft und Geschäftsführung unterstützen das Vorhaben, alle Führungskräfte-Kollegen ziehen am gleichen Strang und sämtliche Mitarbeiter lassen sich begeistert „ins Boot holen“. Dann klingelt der Wecker und der Traum ist vorbei… Wie es tatsächlich gelingen kann, unterschiedliche Gruppen zu überzeugen, dass eine andere Fehlerkultur […]
ttt: Tipps, Trends, Themen vom Coach – Thema: Stress-Symptom „Übermäßiges Verantwortungsgefühl bei Führungskräften“
In unserer neuen Rubrik “ttt: Tipps, Trends, Themen vom Coach” erläutert Bernd Taglieber künftig häufige Fragestellungen aus seinen Coachingsitzungen und gibt Anregungen, die vielleicht auch für Ihren Alltag bereichernd sind. Ausgangslage: Wer kennt sie nicht: Führungskräfte, die nicht von der Arbeit wegkommen, die nichts abgeben können – Menschen, die sich bis zur Schädigung der eigenen […]
Wenn der Schutzengel mal Pause macht — Cartoon des Monats Juni
Wenn der Schutzengel mal Pause macht “Das ging grad nochmal gut!” — Wie oft sind wir froh, einen Schutzengel an der Seite zu haben, auch in Unternehmen, die viel für die Arbeitssicherheit tun. Wenn der Schutzengel Pause macht, ist es wichtig, über alle technischen Lösungen hinaus im Betrieb eine Verantwortungsgemeinschaft zu leben, in der jeder […]
Arbeitssicherheit ist kein Hexenwerk – Cartoon des Monats Mai
Arbeitssicherheit ist kein Hexenwerk Zum Start in den Mai unser augenzwinkernder Hinweis, dass nachhaltige Fortschritte in der Arbeitssicherheit erst dann gelingen, wenn alle freiwillig und gern ihre Einstellung und ihr Verhalten ändern und Prävention ein echtes Anliegen aller wird!
Verschiebebahnhof der Verantwortung oder “Ich war’s nicht!” — Cartoon des Monats April
Verschiebebahnhof der Verantwortung oder “Ich war’s nicht!” Wo Schuldige gesucht werden, wird viel Energie verbrannt. Unproduktive Schuldverschiebung fördert Kirchturmdenken und behindert gemeinsame Lösungen und produktive Lernprozesse.