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Bitte nicht helfen

“Bitte nicht helfen. Das Leben ist so schon schwer genug.“ Einen solchen Spruch hat ein Kollege an seiner Tür hängen. Wie kommt er dazu? Ist es nicht was Schönes, wenn einem geholfen wird? Und wieso soll das Leben dann schwerer sein? Nun ja, jede und jeder haben schon Erfah­rungen gesammelt, bei der sie eine „Hilfe“ […]

Die Arbeit mit Mustern in Organi­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­zessen

Anmerkung: Dies ist nur ein Auszug; den vollstän­digen Artikel können Sie als kosten­loses PDF herun­ter­laden. Verän­de­rungen sind selten einfach. Wo sich – trotz hoher Eigen­mo­ti­vation – schon die meisten Einzel­per­sonen schwer tun, konse­quent ihre Gewohn­heiten zu verändern, kämpfen Unter­nehmen noch viel stärker damit, ihre Führungs­kräfte und Mitar­beiter in Bewegung zu bringen und angestrebte Verän­de­rungs­pro­zesse von […]

Wie werden Einstel­lungs- und Verhal­tens­än­de­rungs­pro­zesse zur Arbeits­si­cherheit erfolg­reich?

“Wie werden Einstel­­lungs- und Verhal­tens­än­de­rungs­pro­zesse zur Arbeits­si­cherheit erfolg­reich?” Dieser Frage widmet sich Dirk Taglieber, Geschäfts­führer des Beratungs­un­ter­nehmens t&t in seinem — in der Zeitschrift “Sichere Arbeit” veröf­fent­lichten — Artikel. So beschreibt er u. a. die wesent­lichen Rahmen­be­din­gungen für einen guten Projekt­start. Er zeigt auf, wie die Rollen von Führungs­kräften und insbe­sondere des Top Manage­ments in gelun­genen […]