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  • Jahrgang 1964
  • Promotion im Bereich Automa­ti­sie­rungs­technik am Fraun­hofer-Institut für Produk­ti­ons­technik und Automa­ti­sierung
  • Selbst­stän­diger Berater, verschiedene Produk­tions- und Werklei­ter­funk­tionen OEM und Zulie­fer­industrie, Inhouse-Consultant

Tätig­keits­schwer­punkte

  • Krisen­be­wäl­tigung mittels Projekten und Taskforces zur kurzfris­tigen Verbes­serung der Sicherheit, Qualität, Ausbringung/OEE, Kosten und Mitar­bei­ter­mo­ti­vation und erfolg­reiche Bewäl­tigung von Projekt- oder Produk­tions-Anlauf­si­tua­tionen
  • Stete und selbst­tra­gende Prozess­ver­bes­se­rungen im Produk­ti­ons­umfeld in Zusam­men­arbeit mit den Kolle­ginnen und Kollegen von t&t in verschie­denen Feldern:
    • Strate­gie­ent­wicklung, Policy Deployment
    • Restruk­tu­rie­run­g/Zero-Base-Budge­ting­/Um­struk­tu­rie­rungen
    • Nachhaltige Prozess­ver­bes­se­rungen zur Sicherheit, Qualität, Ausbringung, Kosten und Mitar­bei­ter­mo­ti­vation
    • Shopfloor-Management, Visua­li­sierung
  • Mentoring bei der Durch­führung von Taskforces, Projekten und der Übernahme von erwei­terten Manage­ment­auf­gaben oder gezielten Förderung von z.B. weiblichen Führungs­kräften im Produk­ti­ons­be­reich sowie Mitar­beiter die in neue Verant­wor­tungs­po­si­tionen aufrücken

Berufs­er­fahrung

  • Stand­ort­leitung Werk Düsseldorf, Mercedes-Benz AG; Bereichs­leiter Press­werke, Rohbau, Lackierung, Montage und Qualität in der Mercedes-Benz AG und Mercedes-Benz U.S. Inter­na­tional, Tusca­loosa, USA; Werkleiter Faurecia Autositze GmbH & Co. KG; Produk­ti­ons­leiter Siemens Bordnetze GmbH; Produc­tivity Consultant Siemens AG; Wissen­schaft­licher Mitar­beiter und Projekt­leiter am Fraun­hofer-Institut für Produk­ti­ons­technik und Automa­ti­sierung und Center for Robotics and Manufac­turing Systems, Lexington, USA:
    • jahrzehn­te­lange Erfahrung in Restruk­tu­rierung und turnaround-Vorhaben von Werken und großen Bereichen bei OEM und Zulie­fer­industrie
    • Leiter von Projekten in der Entwicklung (z.B. Wettbe­werbs­analyse), Planung (z.B. Automa­ti­sierung) und Produktion (z.B. Einführung von Gruppen­arbeit, Effizienz, Qualität, Schnitt­stelle Produktion/Logistik, Facility Management)
    • Ertüch­tigung von global agierenden Lieferanten/Sublieferantenmanagement als Direktor Liefe­ran­ten­qua­lität, Mercedes-Benz Cars Sindel­fingen und Vice President Quality Mercedes-Benz U.S. Inter­na­tional, Tusca­loosa, USA
    • breite Erfahrung in der Steuerung und Umsetzung erfolg­reicher Anläufe (C-/E-/GLE-/Sprinter-Anläufe innerhalb der Daimler AG) sowie Großkom­po­nenten der Siemens AG und Faurecia GmbH & Co. KG
    • weltweite Quali­täts­ver­ant­wortung von Zulie­fer­teilen, Quali­täts­leitung Werk und Leitung zentraler Quali­täts­funk­tionen bei Mercedes-Benz AG und Vice President Quality Mercedes-Benz U.S. Inter­na­tional, Tusca­loosa, USA
    • Einführung von Maßnahmen zu Industrie 4.0, Green Production und zur Betrieb­lichen Mobilität am weltweit größten VAN-Standort der Daimler AG in Düsseldorf