Sicherheitsdialoge, Teil 3 — Unterweisungen können auch abwechslungsreich sein
Oftmals wird die gesetzliche Vorgabe mehr abgehandelt als gestaltet. Dirk Taglieber spricht über Ideen, wie Unterweisungen interessanter und lebendiger gestaltet werden können. Dies ist ein Teilaspekt der Einführung eines neuen Meeting-Formats, bei dem es nur um Arbeitssicherheit geht. Ein Unternehmen möchte dem Thema auf diese Weise einen noch wichtigeren Platz einzuräumen.
Sicherheitsdialoge, Teil 2 — wie Führungskräfte mehr über Sicherheit sprechen
Nur weil jemand Führungskraft ist, fällt es nicht allen automatisch leicht, vor einer Gruppe das Thema übersichtlich und mitreißend darzustellen und mit Schweigen der Gruppe oder gar Widerstand umzugehen. Dirk Taglieber berichtet in lockerer Folge über seine Gedanken und Erfahrungen bei der Einführung eines neuen Meeting-Formats zur Sicherheitskultur.
Sicherheitsdialoge, Teil 1 — wie Sicherheit einen wichtigen Platz bekommt
Dirk Taglieber berichtet in loser Folge über die Einführung eines neuen Formats, um die Sicherheitskultur eines Unternehmens zu stärken. Ein Kunde hat sich entschieden, ein regelmäßiges Meeting-Format einzuführen, das sich einzig und allein Sicherheitsthemen widmet. Sicherheit wir so zu DEM zentralen Thema und nicht als eines unter vielen anderen Themen behandelt. Erste Eindrücke nach dem […]
Produktivität sticht Sicherheit — das Dilemma von Führungskräften
Häufig äußern Führungskräfte in unseren Workshops, dass sie gerne mehr für die Sicherheit tun würden, sich aber gleichzeitig Sorgen machen, dass sie dadurch “unbeliebt” werden könnten. Ein für Sicherheit sehr engagierter Manager sagte gar, er sei gefragt worden, ob er eigentlich etwas gegen Produktivität habe? Viele Führungskräfte stehen vor genau dieser unangenehmen Zwickmühle: einerseits Produktivitätsziele […]
Alles wird gut mit dem richtigen Safety-Mindset?
Haltung und Einstellung zu Arbeitssicherheit, das vielzitierte Safety-Mindset, bestimmen entscheidend mit, ob sich eine stabile und sich ständig weiterentwickelnde Sicherheitskultur in einem Unternehmen etablieren lässt. Darüber sind sich Sicherheitsexperten einig, und das gilt auch und vor allem für die obere Hierarchie — wenn die nämlich nicht dahinter steht, wird es für die Führungsebenen darunter schwierig […]
Bremsklötze auf dem Weg zu einer guten Sicherheitskultur
Sie sind unsichtbar, sie sind unausgesprochen und meist unbewusst. Aber sie sind so mächtig, dass sie die Bemühungen um eine gute Sicherheitskultur ausbremsen und die Arbeit von Sicherheitsverantwortlichen zäh und mühselig machen. Die Rede ist von Safety-Contra-Botschaften. Wieso scheint es so schwierig, Beschäftigte für eine gute Sicherheitskultur zu begeistern? Warum verpufft die Wirkung neuer Sicherheitstools […]